1.經(jīng)濟責任

在內(nèi)蒙古水務投資集團有限公司和騰格里經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導下, 在全體干部職工的共同努力下，緊緊圍繞以安全供水的運行管理為目標,真抓實干、強化擔當意識，提升工作效能，較好的完成了全年的各項任務指標,為公司的持續(xù)快速發(fā)展提供了有力保障和動力。

2.安全責任

強化安全生產(chǎn)，安全發(fā)展基礎更為堅實。公司始終堅持安全生產(chǎn)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項制度，做到“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。根據(jù)與集團公司簽訂的安全生產(chǎn)責任書，公司與部門、部門與員工分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書，層層分解落實安全生產(chǎn)責任，從責任上強化了安全管理。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組至少每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，對消防器材的配備、電氣防火、消防距離及消防通道等設置情況進行詳細檢查。并對公司辦公樓、宿舍、運行車間、水庫、管線等設施進行安全生產(chǎn)檢查及隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題立即整改，時刻保持安全的高壓態(tài)勢，總結(jié)分析公司安全生產(chǎn)的落實情況。

3.社會責任

公司在年初新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處在關(guān)鍵階段，認真貫徹落實關(guān)于疫情防控各項措施，全力做好疫情防控保障安全供水工作。并用實際行動支持開發(fā)區(qū)疫情防控工作，我公司供水消毒系統(tǒng)自制次氯酸鈉消毒產(chǎn)品，向騰格里工業(yè)園區(qū)無償提供次氯酸鈉消毒液近4噸，緩解了工業(yè)園區(qū)消毒物資短缺的問題；自覺自愿奉獻愛心，公司通過阿拉善騰格里經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)紅十字會捐贈伍萬元；黨支部、各黨員積極響應號召踴躍捐款；給支援開發(fā)區(qū)疫情防疫辛勤值班的工作人員送水送飯，切實履行國有企業(yè)的社會責任義務。

2月份我們陸續(xù)收到騰格里經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局關(guān)于內(nèi)蒙古利元科技有限公司和內(nèi)蒙古雙利科技有限公司請求幫助的函：由于受新冠肺炎疫情的影響，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，請求緩繳一季度水費。我們收悉文件后，立即召開電話會議，經(jīng)研究決定，因受新冠肺炎疫情的影響，我們的日供水量持續(xù)走低，嚴重影響了公司經(jīng)濟效益。同時我們也有銀行貸款存在還本付息的壓力，為維持我公司正常運轉(zhuǎn)，同時與兄弟單位共度時艱，我們同意內(nèi)蒙古利元科技有限公司和內(nèi)蒙古雙利科技有限公司一季度水費推遲兩個月繳納。統(tǒng)籌推進疫情防控工作，共同度過了難關(guān)。

4.政治責任

堅持民主集中制原則，規(guī)范“三重一大”決策程序，將黨支部研究討論決策重大問題的前置程序; 扎實開展理論學習，一是堅持“三會一課”制度，認真開展集中理論學習、黨員大會、專題黨課和專題研討；二是利用學習強國學習平臺和駝鄉(xiāng)e站智慧黨建平臺，推動黨員教育信息化平臺一體化建設。

認真做好意識形態(tài)工作。結(jié)合“三會一課”、黨員談心談話等形式，把意識形態(tài)工作納入學習內(nèi)容，建立意識形態(tài)工作網(wǎng)格化工作平臺，并配齊以公司董事長、總經(jīng)理為二級網(wǎng)格長、各部門負責人為三級網(wǎng)格長、各運行班長為崗位網(wǎng)格員的組織機構(gòu)。

發(fā)展黨員方面。嚴把黨員發(fā)展質(zhì)量，今年共發(fā)展預備黨員2名，發(fā)展對象1名，入黨積極分子4名，并報上級黨委備案。

開展主題黨日活動方面。本年度共開展專題學習、專題研討、疫情防控、黨員志愿服務活動、植樹、專題黨課、聯(lián)合主題黨日活動、雙節(jié)趣味活動等13次。

黨風廉政建設方面。一是年初召開黨風廉政專題會議研究部署2020年度黨風廉政建設工作。二是采取集中學習和個人自學相結(jié)合的方式。公司全年無一例違規(guī)違紀行為。三是堅持警示教育常態(tài)化，組織黨員干部職工觀看警示教育片，做好廉政教育學習，確保黨員干部緊繃廉潔自律和作風建設這根弦，提高廉政認識和“紅線”認識。