1.經濟責任

資金使用方面，2022年引綽濟遼公司根據工程年度投資計劃，編制年度資金使用計劃，并按照季、月進行分解，統籌安排資金使用，提高資金使用效率，保障工程建設順利進行。優化審批流程，及時支付各類工程資金，對不合規、附件不全的單據予以退回。加強參建單位資金監管工作，制定樞紐及隧洞標段的專項資金監管方案，要求監理、分公司、工程部對各標段的資金支付計劃進行審核，確保工程資金的專款專用。資金結算方面，引綽濟遼工程投資建設管理系統六大模塊功能全部實現，計量及計價完全實現線上審核，結算時間逐步縮短，2022年平均結算時間基本控制在10天以內，通過線上結算計量，結算工作基本沒有受到疫情的影響，為工程建設提供資金保障。

2.安全責任

內蒙古引綽濟遼公司學深悟透習近平總書記關于安全生產重要論述精神，落實上級部門對安全生產工作的各項部署，進一步提高安全生產的政治站位，要以對黨和人民高度負責的態度，時刻繃緊安全生產這根弦；抓牢對安全生產工作任務的具體落實，把任務落實到位，下沉到一線作業面，加強安全生產檢查和隱患治理。持續開展安全生產標準化建設，嚴格按照安全生產標準化要求開展各項安全生產基礎工作，及時開展年度安全生產標準化自評工作，通過各方共同努力，全年度工程安全形勢平穩，未發生安全事故。

3.社會責任

內蒙古引綽濟遼公司入踐行“助北疆天更藍、山更青、水更綠、人民生活更美好”的引綽濟遼使命和“團結、高效、創新、擔當”的公司核價值觀，懷揣“成為卓越的水資源綜合產業運營公司”的美好愿景，秉承“致力綠色發展、堅持以人為本、打造精品工程”的核心建設理念，發揚“鍥而不舍、久久為功”的引綽濟遼精神，創建一流企業。為進一步提高資源保護和綜合利用水平，促進水務產業資源節約集約水平提升，按照內蒙古水投集團要求，公司制定了資源節約集約工作方案，并成立以“一把手”為組長的工作專班，堅持提高建設用地利用效率，促進人力資源質量提升，例行勤儉節約等。

4.政治責任

公司各級黨組織堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導、認真落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神。始終堅持和加強黨對國有企業的全面領導，全面貫徹落實從嚴治黨要求，持續推動黨建工作與業務工作深度融合。堅持將習近平總書記重要講話、重要指示和黨中央重大決策部署作為第一議題，細化完善黨委前置研究事項清單和“三重一大”事項清單，按照上級黨委有關要求持續推進公司廉潔文化建設，緊盯關鍵節點、關鍵人員、關鍵崗位、關鍵場所，聚焦“四風”新形式、新動向。把意識形態工作作為極端重要工作來抓，日常工作中管好引綽濟遼工程門戶、微信、美篇等宣傳陣地。