9月2日，內(nèi)蒙古水投集團(tuán)副總經(jīng)理楊成瑜一行深入潤達(dá)供水公司進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行陪同。

楊成瑜一行對公司黨建工作、安全生產(chǎn)、國企改革、生產(chǎn)經(jīng)營等方面進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，并前往生產(chǎn)車間、廠區(qū)實地查看了生產(chǎn)運(yùn)行狀況，詳細(xì)了解了公司供水工藝。

隨后召開了座談會，公司黨支部書記、董事長郭建光就公司前景、發(fā)展規(guī)劃等方面進(jìn)行了重點(diǎn)匯報，支部副書記、總經(jīng)理王小龍就公司基本情況、1-8月份經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)完成情況及2023年重點(diǎn)工作做了詳細(xì)匯報。

   會上，楊成瑜首先對公司中心工作完成情況給予了充分的肯定，特別是公司的整體精神面貌非常飽滿，值得學(xué)習(xí)，并對下一步工作提出幾點(diǎn)要求：一是公司雖然已提前完成了全年的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，但是一定不要驕傲自滿，要進(jìn)一步加大改革力度，采取切實可行的措施，擴(kuò)大企業(yè)供水量，使生產(chǎn)經(jīng)營工作再上新臺階。二是要不斷加強(qiáng)公司自身建設(shè)力度，大力推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理模式的建立、發(fā)展及落實，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、安全穩(wěn)定。三是要以國企改革工作為契機(jī)，切實加大改革力度，先試先行，達(dá)到提質(zhì)增效、降本增效的目的。要多向集團(tuán)其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)交流，不斷提高管理水平，為水投集團(tuán)分擔(dān)更多的社會責(zé)任。四是要提前謀劃公司下一步工作重點(diǎn)，做深做精，將重點(diǎn)工作計劃與水投集團(tuán)“十四五”規(guī)劃、鄂爾多斯市“十四五”規(guī)劃、達(dá)拉特旗經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“十四五”規(guī)劃接軌，制定屬于公司的“十四五”規(guī)劃，繪制好公司未來的發(fā)展藍(lán)圖。