為有效推動水投集團國企改革三年行動百日攻堅各項任務落地落實，提升全體干部職工相關知識素養(yǎng)，4月12日，水馨源物業(yè)公司組織開展2022年第4次國企改革專題培訓，集團綜合部經(jīng)理，水馨源物業(yè)公司黨支部書記、董事長劉毅主持培訓，集團綜合部全體，水馨源物業(yè)公司經(jīng)理層成員、中層管理人員、職能部門全體職工參加培訓。

此次培訓特邀水投集團改革辦公室副主任吳冠楠進行專題授課。吳冠楠以國企改革的歷史沿革、發(fā)展歷程為切入點，結合習近平總書記關于國企改革發(fā)展系列重要論述、自治區(qū)國資委與水投集團關于國企改革系列文件精神等內容，解答了“什么是國企改革、為什么要國企改革、國企改革具體要怎么做”這三個問題，闡述了自治區(qū)國資委、水投集團對國企改革三年行動各項部署的總體要求與所蘊含的重要意義，并重點就勞動、人事、分配三項制度改革，經(jīng)理層契約化管理，“兩非兩資”清退等重點改革工作進行了詳細解讀，并就參訓人員提出的相關問題進行了現(xiàn)場解答。

現(xiàn)場授課結束后，物業(yè)公司組織全體參訓人員開展了“國企改革三年行動”專題理論測試，參訓人員答題專注，現(xiàn)場學習氣氛濃厚。

此次培訓，通過集中授課與現(xiàn)場測試相結合，讓所有參訓人員對國企改革工作有了更深入的了解，進一步提高了大家參與國企改革的主動性、積極性。

下一步，水馨源物業(yè)公司將繼續(xù)強化責任落實，保障國企改革工作規(guī)范有序推進，確保按時完成水投集團部署下達的各項國企改革工作任務。